管理機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營,教學(xué)、德育、行政管理、后勤、招生工作,統(tǒng)籌各部門工作,整合利用資源。計(jì)劃校區(qū)的年度、季度、月度預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。開展好校區(qū)空間管理和客服管理工作,提升客戶滿意度,維護(hù)品牌美譽(yù)度。教研,監(jiān)督教師教研落地,根據(jù)校區(qū)的銷售進(jìn)度調(diào)整教研內(nèi)容。校區(qū)文化的打造,團(tuán)隊(duì)工作管理與員工活動建設(shè),營造良好的工作氛圍,維持團(tuán)隊(duì)的工作熱情,提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)度、凝聚力。
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